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日志

 
 

国家电网公司年中工作会精神  

2008-07-16 12:52:31|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 7月14日,国网信通公司迅速传达国家电网公司年中工作会议精神,重点学习领会刘振亚总经理题为《把握大局 迎接挑战 为完成全年目标任务而奋斗》的工作报告,传达了《国家电网公司奥运保电十项重点要求》和《关于厉行勤俭节约、努力增收节支的通知》,结合本公司工作实际,深入研究下半年重点工作,制定措施,确保做到年度目标不变,任务不减,圆满完成全年各项任务。

  下一步,信通公司重点从以下方面加强落实公司年中会议精神:一是进一步落实奥运安全保电各项措施,人员、技术、物资全面到位,严格执行值班制度,确保圆满完成奥运保电和迎峰度夏任务;二是周密组织工程建设计划,确保特高压工程配套系统通信工程按期完成,全力推进信息化工程的建设和推广;三是深入贯彻资产全寿命周期管理的要求,加强信息通信资产管理,提升信息通信系统建设、运行维护和管理的精益化水平;四是厉行勤俭节约,加强成本控制,确保可控管理费用、财务费用比年初预算降低5%以上,加强市场开拓,努力增收节支;五是加强企业管理,进一步完善企业管理制度,开展全员绩效管理;六是深入抓好党的建设的队伍建设,以诚信建设为核心加强队伍思想作风建设。该公司党组要求,一是认真传达学习会议精神。各部门要精心筹划,周密安排,采取多种方式,把会议精神传达好、学习好、贯彻好。要组织干部员工,原原本本学习研读刘振亚总经理的工作报告,深刻领会报告的内涵,准确把握会议精神,迅速把广大干部员工的思想和行动统一到国家电网公司的部署上来。要以多种方式大力宣传会议精神,以会议精神鼓舞士气,激发工作热情。在集中学习刘振亚总经理工作报告的同时,统筹安排好其他会议文件的学习和贯彻。二是抓好各项工作部署的落实。这次会上,国家电网公司奥运办和有关部门作了七个专题报告,就各专业工作提出了新的思路和更高要求,对公司改革发展和下一阶段工作影响很大,公司领导要按照分工牵头组织研究,切实贯彻落实。各单位、各部门要按照国家电网公司这次会议的部署,结合实际,组织力量,落实措施,确保实现全年目标。三是周密安排好下半年工作。要深刻领会国家电网公司这次会议精神,抓紧时间完善该公司年中工作会议文件,做好会务筹备工作,集中精力开好年中工作会议,安排好下半年工作,做好“安全、发展、效益、和谐”四篇文章,稳健经营,规范发展,奋力推动该公司发展再上新台阶 公司党组书记路书军全面传达了国家电网公司2008年年中工作会议精神,公司总经理李文毅作了题为《认清形势,明确任务,确保实现全年各项工作目标》的工作报告。

  李文毅在报告中提出,要全面把握国网公司年中工作会议精神,重点是要深刻领会刘振亚总经理工作报告的内涵和精神实质,不折不扣地把会议精神和国网公司的各项部署落到实处。公司上下要要认清形势、正视问题、融入大局、找准定位,切实把思想统一到国网公司党组的各项决策部署上来,统一到公司的各项工作安排上来,坚定信心,克服困难,扎实工作,实现新突破,创造新业绩。一是科学组织,周密安排,确保工程建设管理目标的实现;二是深化管理,强化责任,确保安全质量目标的全面实现;三是加大投入,锐意创新,充分发挥直流科研的技术支撑作用;四是履行职能,深化服务,建立完备的设备监造体系和队伍;五是认真总结,积累经验,促进公司调试业务水平的提升;六是引进人才,培养队伍,为公司发展注入新的活力;七是强化管理,精益求精,为公司发展再上新台阶增添活力;八是加强党的建设和队伍建设,为公司发展提供坚强的政治保证。

  李文毅最后要求公司全体员工要不负国家电网公司的重托,认真干好每一项工程,确保完成全年各项任务,为建设国际一流工程公司开好头,起好步,为“一强三优”现代公司建设多做贡献。国家电网公司2008年年中工作会议的重要精神,集中体现在刘振亚总经理的工作报告中。刘振亚总经理的工作报告以科学发展观为指导,高度概括和总结了2008年上半年的工作和弥足珍贵的经验,深刻透彻的分析了当前形势和发展中存在的突出问题,科学务实的对下半年重点工作进行了再强调。讲话通篇贯穿着科学、创新、务实、发展的精神,为我们准确把握形势、全面做好当前工作指明了方向。公司本部员工及领导干部首先要学深学透国家电网公司年中工作会议特别是刘振亚总经理工作报告精神,找差距、提措施,转观念、抓落实,促进公司各项工作再上新台阶。

  肖创英强调,全面深入地贯彻落实国网公司2008年年中工作会议精神,应当把握好三个层次,一是结合国网公司会议精神,抓紧研究风电接入领域、薪酬制度改革、精益化管理等重大历史性课题,力争早出成果。二是按照国网公司会议要求,在解决“三指定”问题、应急体系建设、精益设备管理、主多规范、社团清理、进一步落实“三通一标”等方面,完成工作进度。三是今后工作中,要进一步贯穿人力资源管理、监督机制建设、诚信体系建设、科技创新能力建设等价值观念,进一步提升公司持续发展能力,促进“一强三优”现代公司建设。

  甘肃公司将于7月15日至17日召开2008年年中工作会议,对贯彻落实国网公司会议精神作出全面、系统的部署。会议首先由公司党委齐志坚书记传达国家电网公司2008年年中工作会议精神,着重传达了国家电网公司刘振亚总经理《把握大局,迎接挑战,为完成全年目标任务而奋斗》的工作报告。

  公司总经理孙金平向大会作了题为《抢抓新机遇,增添新动力,全力推动公司发展再上新台阶》的工作报告。报告全面总结了上半年工作成绩,着重分析了公司发展所面临的严峻形势和艰巨任务,重点指出四项差距和不足,对干部员工的工作、思想作风、队伍建设以及下一步公司的发展方向、奋斗目标提出了具体要求。报告从梳理流程,加强职能部门建设;优质服务,做稳招标采购;加强管控,做实集中监造;搭建平台,做深国际业务;夯实基础,提升专业水平;确保安全,做好稳定工作;加强党建,促进和谐企业建设等七个方面部署了下半年重点工作。报告充分体现了对公司发展现状和未来前景的理性思考,体现了实事求是、开拓进取的作风,对公司上下统一思想,明确方向,坚定信心,凝心聚力,全面完成2008年各项任务具有重要指导意义。

  会议听取了王永杰副总经理所作的《监造履约业务专题报告》、汪刚副总经理所作的《国际采购平台建设专题报告》、许山成总会计师所作的《财务分析专题报告》、闫浩杰总经理助理所作的《集中规模招标采购专题报告》。通过这些专题报告,全体干部员工对公司主营业务有了更加清晰而深刻的认识。会议还邀请理实咨询公司的孙旭东先生作了题为《理解 转变 行动》的管理提升报告。

  公司组织中层及以上干部对工作报告和专题报告进行讨论和学习,并对公司改革发展提出了很好的意见和建议。

  会议强调了“以重组整合为第一动力,以发展为第一要务,以人力资源为第一资本”的指导思想。在推进各项改革,创新管理体制,整合组织构架,优化业务流程的同时,把公司建成与国家电网品牌相适应,具有核心竞争力的物资供应企业和国际业务的实施主体。

  最后,会议向全体干部员工发出号召,公司要坚定不移地同国家电网公司党组保持高度一致,坚决贯彻落实国家电网公司党组的战略决策和各项工作部署,积极完成国家电网公司赋予的各项任务,以时不我待、只争朝夕的精神,树立崇高的使命感和责任感,为全力推动公司发展再上新台阶而努力奋斗!

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