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设备与工程管理部备战春检工作扎实有序  

2008-04-02 20:25:28|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2008-4-2 10:17:12  设备与工程管理党支部  董国华  阅读101次
 

 

设备与工程管理部备战春检工作扎实有序

    为了全面做好2008年春检工作,设备与工程管理部精心组织,周密部署,严格按照集团公司、分公司和公司2008年春检重点工作的具体要求,2008年3月26日及时召开了春检动员会,细化春检工作任务,明确各专业职责,对2008年春检工作进行全面动员,备战春检。

    在春检动员会上,部门要求在春检期间,各级管理人员要到岗到位,以高度的责任感和主人翁精神,全身心的投入到春检工作中;加强对工作现场的安全管理;积极落实防人身事故的安全措施;加大现场反违章工作的力度;大力推行现场标准化作业;要结合春检,加强“两措”工作的落实,认真做好安全性评价的整改落实工作;强化员工培训,为春检工作提供强有力的技术储备。

连日来,设备与工程管理部以加强设备规范整改、强化安全管理、提高生产技术为基础,抓好安全措施和设备整治工作,全面排查设备隐患,扎扎实实的开展春检工作。他们首先加强教育培训工作,认真贯彻落实大唐集团公司,河南省分公司安全生产工作会议精神,以提高全员的安全生产意识。组织员工认真学习《安全管理制度汇编》和相关规章制度,并结合技能考试等活动的开展,有效提升全员的技能水平和思想意识。其次,他们以提高全厂主辅设备安全发供电的可靠性、提高企业安全效益、经济效益和可持续发展作为今年“春检”工作的目标,坚持抓好“三个到位”,高标准、严要求地开展“春检”工作,努力实现“人员无盲点、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍”的本质安全。根据设备范围详细划分了检查区域,要求各部门对所辖生产区域和设备进行全面的排查,全面掌握设备运转的第一手资料。同时,针对发现的缺陷要及时进行消除,确保设备安全稳定运行。一是宣传力度到位。部门结合实际情况,在制定切实可行的春检工作计划同时,召开动员会,宣贯“春检”工作的目的、意义,布置工作计划和安全技术措施,使每名参加“春检”工作的人员掌握“春检”工作计划,熟知安全措施及技术措施,对执行、实施过程中的质量负全责,从而全员、全方位做好“春检”准备工作。二是思想意识到位。在春检工作中,他们结合对标管理工作的开展,进一步强化人员的安全生产意识,采取高管指出与点检和生产人员自我反思相结合的方法,对照事故、障碍、异常、差错和人员的安全思想情况,分析发生事故和各种不安全现象的思想原因,找出差距和问题,提出改进措施,为春检工作有序进行提供了有力保障。三是工作落实到位。为确保“春检”工作落到实处,他们成立了“春检”工作领导小组,结合实际情况,编制了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查落实工作”为重点的春季安全大检查工作项目表,支部和分工会制订了以“无违章、无轻伤、无误操作、无人为责任事故”为主要内容的“四无”竞赛方案,全面做好设备缺陷普查、职工培训考试、仪器和工具的试验检查、检修和预试项目作业方案编制、安全及技术措施的制定以及各级人员责任制的落实工作,切实做到了活动有组织、安排有计划、人员有责任。

目前,设备与工程管理部春检准备工作在扎实有序的进行着并将做到思想到位,精力到位,组织到位,人员到位,后勤保障到位。使安全责任渗透到“春检”管理的各个环节,为我公司安全、优质完成“春检”及迎峰度夏工作奠定坚实的基础。

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