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日志

 
 

政工信息  

2008-03-03 19:18:29|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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政工信息

2008年第3期

(总第10期)

 

党群监察审计部主办                  2008年3月3日

 

 

目  录

 

【大唐政工信息】

●集团公司召开一季度思想政治工作和工会工作例会

【党群工作】

● 公司第二届一次工(职)代会暨2008年工作会议隆重召

●党群部及时贯彻会议精神,全面谋划年度工作

【工会动态】

●女工委员会第二次会议顺利召开

【支部传真】

●各支部学习贯彻二届一次双代会暨2008年工作会精神

【荣誉榜】

●公司团委获信阳市2007年度共青团工作综合二等奖

【它山之石】

●激发学习热情,建设学习型企业

【大唐政工信息】

集团公司召开一季度思想政治工作和工会工作例会

2月22日,集团公司召开2008年一季度思想政治工作和工会工作例会。集团公司党组成员、副总经理、工委主任王琳出席会议并讲话。

王琳在讲话中就做好2008年的思想政治工作提出三点要求:一是系统各企业要全面、系统、深入地学习贯彻党的十七大精神,用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。二是要紧紧围绕实现集团公司进军世界500强和“环保年”各项目标,做好思想发动和宣传引导工作,认真组织开展“从我做起,向世界500强进军”主题活动。三是要实施品牌战略,全力打造“中国大唐”品牌。

    集团公司工委副主任、思想政治工作部主任王万春从9个方面对全年的思想政治工作和工会工作进行了具体安排部署。

    集团公司思想政治工作部副主任吴大庆主持会议,集团公司思想政治工作部副主任张奕森及集团公司思想政治工作部相关人员在主会场参加会议。集团公司各分、子公司,各企业思想政治和工会工作负责人在各分会场参加会议。

 

【党群工作】

 

公司第二届一次工(职)代会暨2008年工作会议隆重召开

 

2月20日,华豫宾馆三楼礼堂内鲜花吐艳,春意盎然。公司第二届一次工(职)代会暨2008年工作会议在这里隆重召开。公司职工代表、列席代表及特邀代表共计110余人会聚一堂,共谋公司发展大计。大唐河南分公司思政部副主任陆国梁、市总工会副主席邢芳贤应邀出席会议并讲话。

这次会议是在公司认真学习贯彻党的十七大精神和公司第一次党员大会部署,加快一期扭亏和二期建设步伐,实现又好又快发展的关键时期召开的一次重要会议。会上,公司总经理丁霞首先作了题为《坚定信心 奋勇拼搏 为实现公司发展新跨越而努力奋斗》的工作报告。

公司纪委书记、工会主席韩伟作了题为《围绕中心 服务大局 为开创公司工会工作新局面而努力奋斗》的工会报告,报告全面回顾总结了划归大唐五年以来公司工会工作取得的成绩,深刻分析了当前所面临的形势,明确了今后的奋斗目标。

上午的会议还听取了公司2007年招待费执行情况的说明、职工代表提案办理和征集情况的说明以及集体合同执行情况的说明。

   下午,与会代表经过热烈地分组讨论,审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告、工会财务工作报告、工会经费审查工作报告,审议并签订了新一轮集体合同。

会议对公司工会委员会进行了换届选举。在公司的高度重视和充分准备及员工的积极参与下,本着自下而上民主推荐、党政工领导班子集体商议确定候选人、职工代表投票选举的原则顺利进行,审议通过了职代会专门工作委员会名单和公司工会第二届女职工委员会名单,选举产生了公司第二届工会委员会、工会经费审查委员会委员。

会上还与领导班子、各支部、各部门分别签订了2008年三项责任书,并对公司2007年度先进部门和先进个人进行了表彰,发电部作为先进部门、杨兴明同志作为先进个人代表分别作了表态发言。公司党委书记白献锁作了大会总结。

在雄壮的《国际歌》中,大会完成了各项议程,圆满落幕。

 

党群部及时贯彻会议精神,全面谋划年度工作

2月22日,集团公司召开了思想政治和工会工作会议。,对各基层单位提出了切实具体的要求。

会后,党群监察审计部及时组织部门成员对会议精神进行了专题传达贯彻,部门对如何紧紧围绕集团公司“环保年”目标的实现,如何在实现公司一期生产经营和二期建设目标下发挥政治核心作用,全面融入中心工作,主动有为,在统一思想认识、稳定队伍、凝气聚力方面发挥作用等问题,深入分析了工作中的不足,明确了今后的工作思路和目标。

部门成员纷纷表示:将全面领会会议的各项决策和部署,以效力华豫、服务大局、植根职工、追求卓越为职责,强化意识,自我加压,积极探索新思路、新方法、为实现公司年度目标作出积极的努力,促使思想政治和工会工作在公司蓬勃发展中焕发出旺盛的生命力。

随后,部门根据会议精神要求,结合公司实际,起草制定了公司纪检监察、思想政治、工会、共青团、审计、文明单位规划、党委中心组学习等七个年度工作要点。几个要点围绕公司年度“1282”的中心工作,以促进安全生产经营和推进二期工程建设作为出发点和落脚点,着眼实际、目标明确、重点突出,透彻全面,为2008年度部门各项工作的有序开展奠定了坚实的基础。

 

【工会动态】

女工委员会第二次会议顺利召开

2008年2月21日上午,公司女工委主任祝锐在公司三楼会议室组织召开了女工委员会第二次会议。

会上,祝主任首先对当选女工委员的同志表示了热烈的祝贺,后对2007年女工工作进行了总结,对2007年工作给予了肯定,对换届后的女工委员进行了详细分工,并根据2008年总经理工作报告的精神部署了2008年女工工作。祝主任勉励大家再接再厉,在公司领导的带领下,让女工工作再上新台阶!

【支部传真】

 

各支部学习贯彻二届一次双代会暨2008年工作会精神

公司二届一次双代会暨2008年工作会议已于2月20日圆满闭幕。本次会议是公司面临扭亏增盈和二期双投的发展形势下召开的一次重要会议,会议的召开对统一公司全体干部职工思想,全面完成公司2008年各项任务和目标具有极其重要的意义。

会上,总经理丁霞代表公司作了工作报告,明确了2008年“围绕一个中心,抓住两个难点,做好八项工作,实现两个目标”的“1282”工作思路。工会主席韩伟作了题为《围绕中心 服务大局 为开创公司工会工作新局面而努力奋斗》的工会报告,全面回顾总结了划归大唐五年以来公司工会工作取得的成绩,明确了工会今后的奋斗目标。

党群部于会议召开后的第二天下发通知,要求各支部认真组织学习宣传和积极落实会议精神。

各党支部、各部门纷纷落实通知要求,于近期分别组织支部、部门员工集中对丁霞总经理所作的2008年工作报告、工会韩主席所作的工会工作报告进行了学习,座谈、讨论,进一步围绕公司“1282”工作思路和八项重点工作,制定出了切实可行的措施和办法,将责任层层分解,压力层层传递,确保了公司下达的每一项目标得以顺利实现。

 

【荣誉榜】

公司团委荣获信阳市2007年度共青团工作

综合二等奖荣誉称号

2007年,公司团委在公司党委、信阳团市委的领导下,以党的十七大精神为指导,认真落实公司党委、信阳团市委07年工作部署,团结带领公司团员青年为公司各项建设作出了积极贡献。在2月26日结束的信阳市青少年八大主题行动动员大会上,公司团委荣获信阳市2007年度共青团工作综合二等奖荣誉称号。

 

【它山之石】

 

激发学习热情,建设学习型企业

    建设学习型组织是近几年各企业竞相推崇的战略规划之一,甚至被很多企业看作是解决自身在发展中遇到的各种瓶颈问题的法宝,因此,建设学习型组织这一理念一经提出,便被寄予了厚望。然而几年时间过去了,尽管各企业在建设学习型组织方面进行了很多尝试,也收获了一些经验、取得了一些成绩,但是这一结果与企业最初的设想和期望似乎相去甚远。为什么呢?我认为,其中很重要的原因是大部分企业的培训方式还处在被动“填鸭”的阶段,对于员工培训的认识定位也没有彻底从“灌输式”的课堂教育中解放出来,部分企业在建设学习型组织方面的努力,更多的往往是侧重于培训频次的提高、培训范围的扩展和培训经费的

增加等。所以,学习型组织建设事倍功半的结果似乎在一开始就已注定。

  针对以上问题,建设学习型组织首先要破除“学习就是老师在上面讲、学生在下面记”的传统教育模式,并在建立员工自我学习、自我培训、自我完善、自我提高的培训激励机制基础上,逐步探索形成一套启发式、引导式、悬念式的教育培训模式,以激发员工主动学习的热情,使学习培训变成一种员工的自我需要。正如一位哲人所讲,兴趣是最好的老师。所以,建设学习型企业重在学习兴趣的培养和学习热情的激发。但如何才能做到这一点呢?我

认为可以尝试从以下几方面入手:

  一、突破井底之蛙局限

  当今时代,每个人的知识对于整个人类知识宝库、甚至某一专业领域而言,就如同井底的青蛙所看到的井口大小的天一样有限。因此,突破“井底之蛙”的限制,使员工在“疑惑”中认识到自己的不足和欠缺,在“疑惑”中萌发出强烈的求知欲,并以此激发员工自我学习的热情、培养员工自我学习的兴趣,是企业员工培训实现从被动接受向主动需求转变的关键因素。

  二、合理安排培训课程

  对于企业组织的各类培训,课程的选择和设置恰当与否直接关系着整个培训的效果。如果说培训的目的是激发学习热情、培养学习兴趣,那么培训课程重点内容的设置就应该趋向于整个知识面的横向扩展,而不应仅仅是单个知识点的纵向挖掘。所以,各类培训课程在内容设计上应以广为主、以深为辅,而知识面的涵盖范围则宜宽而不宜窄。

  三、完成培训方式转变

  企业员工培训必须转变传统意义上的“传道”、“授业”、“解惑”式的单向培训方式,建立启发式、引导式、悬念式的互动培训方式。也就是说,培训的目的必须要从单纯地告诉员工某项工作应该怎么做,逐步转向若要做好某项工作,员工必须具备哪几方面的技业务素质,以及如何通过学习来提高这几方面的能力等。

  对于激发学习热情、建设学习型企业,突破井底之蛙局限是前提,因为观念的陈旧、意识的落后和骄傲自满的情绪是导致固步自封的主要原因;而培训课程设置的不合理和培训方式的不对路往往是降低学习兴趣、阻塞创新之路的外在因素。因此,从学习兴趣培养和学习热情激发入手,并辅以培训课程的合理设置和培训方式的适当转变,应该是提升企业培训效果、建设学习型企业的一条值得探索的途径。

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